家電網－HEA.CN報道：從代工生產，到自主品牌登上世界舞臺，中國企業的全球化征程背后，折射出中國制造業“向上而生”的磅礴力量。下半年以來，康佳在海外市場取得顯著成效，由“量變”走向“質變”，邁入全球化戰略布局的新階段。

導語：在逆全球化的不確定性中錨定中國企業的未來。

2001年12月11日，經過長達十五年的艱難磋商，中國正式加入世界貿易組織（WTO），主動成為國際經濟大循環中的一員。至此，中國經濟駛入發展“高速通道”。  

“入世”的21年里，我們見證了中國經濟高速騰飛的“黃金時代”，各國在相互合作中實現互利共贏，為世界經濟增長注入了強勁動力。一棟棟高樓拔地而起，一批又一批企業成為時代浪潮上奔涌的浪花，扛起了中國制造“出?！钡拇笃?。

國內國際雙循環驅動，中國“智造”搶占全球高端市場

“機遇往往與挑戰并存?！?/b>

盡管當前國際局勢充滿挑戰，但經濟全球化仍然是世界發展的必然趨勢。在國內國際雙循環戰略引領下，越來越多的新能源、智能制造企業跨出國門，借助完備的供應鏈體系與核心技術優勢，進一步拓寬企業全球化道路，讓品牌出海步伐愈發穩健從容。

對于家電領域來說也是如此。一方面，我國傳統家電市場從增量逐漸轉為存量，行業內卷加劇。另一方面，同質化競爭也倒逼家電向品質化、差異化升級，廠商自主研制能力得到大幅提升。放眼當今世界，中國家電企業搶占諸多海外市場份額，重塑了全球家電行業新格局，已由“追趕者”成為名副其實的“領跑者”。

11月26日，首趟康佳家電出口專列（長安號）從西安國際港務區始發開往歐洲，多個滿載著洗衣機、冰箱等家用電器的集裝箱在經過10-12天的短暫旅途后，送到歐洲消費者的手中。

在共建“一帶一路”倡議的大背景下，“鋼鐵駝隊”不僅為全球國際物流開辟了一條便捷高效的新通道，同時也加快了中國企業與沿線65個國家與地區之間的經貿往來。

無獨有偶，11月28日，康佳集團多媒體海外營銷事業部實現了日本市場首單康佳品牌彩電訂單成功出貨，也為后續康佳差異化產品搶占日韓高端市場打下堅實基礎。

值得一提的是，本次康佳繼續深耕歐洲、日本市場是在原有全球化布局的基礎上再度加碼。近年來，康佳先后與埃及電器HOHO、非洲最大電商Jumia、東南亞電商巨頭Shopee等企業達成深度戰略合作，不斷深化其在中東、東南亞、非洲、北美等地區的品牌影響力。進一步拓寬康佳品牌的廣度與深度，在全球范圍內實現了橫向地區與縱向產品上的多維拓展。

厚積薄發，康佳全球化布局再“提質”

如果說，在過去20年時間里，中國企業“出?！笨康氖俏锩纼r廉的生產體系。如今，中國企業借助埋頭創新與精細化本土運營等方式，在全球化市場中實現了質的突破。

由于我國洗碗機起步較晚，技術積累相對薄弱，全球洗碗機市場也基本上被德系、日系、美系品牌占領。奧維云網（AVC）數據顯示：2022年1月-11月，西門子電器在中國線下洗碗機銷售渠道中共占有42.9%的市場份額，牢牢占據行業主導地位。

以上文提到的陜西康佳產業園為例，在完成集成水槽洗碗機、集成灶洗碗一體機的首版樣機研制后，康佳也拿到了來自德國的首單5萬臺洗碗機訂單。

首批洗碗機訂單的背后，既代表著德國市場對康佳品牌價值的認同，也展示了其在家電領域先進的研制能力與深耕新興品類的強大創新動能。

不僅如此，在彩電領域，康佳則是深入家電王國的“腹地”，搶占日本高端消費市場。

一般來講，日本彩電業在全球范圍內享譽已久，本土消費者更傾向于購買本國品牌，再加之市場準入門檻高，產品競爭激烈等種種原因，海外企業屢屢碰壁，難以打進當地市場。據日本調查公司BCN Ranking數據顯示，2021年，僅東芝、夏普、索尼、松下四家本土品牌就占據了近8成的市場份額。

不過這一趨勢在2022年迎來轉變，據了解，本次康佳出口日本的彩電主要以高端電視為主，短短數月內便與日本銷售企業達成戰略合作，憑借過硬的產品性能突圍而出，成功取得首批康佳品牌彩電訂單。未來還將上市移動精靈、高端OLED 812系列、4K電視等旗艦版產品。

結語：

從代工生產，到自主品牌登上世界舞臺，中國企業的全球化征程背后，折射出中國制造業“向上而生”的磅礴力量。下半年以來，康佳在海外市場取得顯著成效，由“量變”走向“質變”，邁入全球化戰略布局的新階段。

(家電網? HEA.CN)